Monika Koch Consulting

Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und ein besserer Chef werden, ohne jahrelang Führungserfahrung sammeln zu müssen.

Wünschen Sie sich als Führungskraft: …

  • … mehr Souveränität in Ihrer Führung, ohne sich zu verstellen?
  • … eine Steigerung Ihrer persönlichen Wirkung und Ausstrahlung?
  • … ein erfolgreiches Team, das Sie bestätigt?
  • … in einem agilen Umfeld einen klareren Blick, um bessere Entscheidungen zu treffen?
  • … eine gute Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, um Missverständnisse zu verhindern?
  • … mehr Sicherheit bei Entscheidungen, die auch von Ihrem Team unterstützt werden?

Wenn Sie nur einen dieser Wünsche haben, dann finden Sie in unserem Leadership-Workshop die Lösung, nach der Sie suchen. Wir: Monika Koch und Fabiana Jarma zeigen Ihnen den Weg zu Ihrem authentischen Führungsstil.

Sie wollen die Beziehungen in Ihrem Team fördern? Dann sind Sie hier richtig.

Ziel ist es, Ihre eigenen Werte, Stärken und Schwächen zu erkennen, um neue Führungsmuster zu entwickeln, die Sie im Alltag umsetzen können. Der Rollenwechsel von Führen und Folgen wird Sie überraschen und gleichzeitig werden Sie neue, wertvolle Erkenntnisse über Ihre Wahrnehmungs- und Denkmuster gewinnen. Die Interaktion mit wechselnden Tanzpartnern schärft Ihr Einfühlungsvermögen und fördert Ihre Beziehungskompetenz. Führen und Bewegen – zwei Aspekte, deren Verknüpfung Gold wert ist und Muster von Führen und geführt werden erkennen lässt.

Sie trainieren die Fähigkeit, Stabilität und Flexibilität in die richtige Balance zu bringen, eine Voraussetzung für Führung in agilen Strukturen. So erleben Sie, beweglich und erfolgreich zu führen – auch in unbekannten Situationen. Durch den Rollenwechsel als Führender und Geführter wird Ihnen, gerade auf mittlerer Hierarchieebene bewusst, dass der Umgang mit den eigenen Vorgesetzen eine hohe Aufmerksamkeit erfordert und Sie den Führungsprozess mitgestalten. In einem Team ist jeder Teil der Führung und für diese verantwortlich. Der Chef kann nur so gut sein, wie Mitarbeiter ihn lassen.

Gute Führung ist keine One-Man oder One-Woman-Show sondern Beziehungsgestaltung – und dazu braucht es mindestens zwei. It takes two to tango.

Achtsamkeit
Führungstango Workshop

Führung ist Haltung.

In der äußeren Haltung spiegelt sich viel von der eigenen innere Grundhaltung einer Führungskraft wieder: Ihre Einstellung zu Mitarbeitern, Teamkollegen und den eigenen Werten. Aus der inneren Mitte, mutig und flexibel führen ist das Grundprinzip von Führen. In der digitalen Arbeitswelt ebenso wie im Tango.

Acht Grundprinzipien des Führens gelten gleichermaßen für eine gute Führungskraft wie für einen guten Tango-Tänzer.

  • Offenheit – Ich interessieren mich für Dich, Deine Anregungen und Ideen
  • Wertschätzung – Ich agiere mit Dir auf Augenhöhe und nehme Deine Arbeit wahr
  • Achtsamkeit – Ich höre Dir zu und unterstütze Deine Entwicklung
  • Empathie – Ich verstehe Dich und zeige dir das auch
  • Respekt – Ich achte Dich als Persönlichkeit
  • Selbstführung – Ich lebe das vor, was ich von meinen Mitarbeitern verlange
  • Gelassenheit – Ich gebe auch in unsicheren Situationen Orientierung
  • Selbsterkenntnis – Ich reflektiere mein Handeln und räume Fehler ein

Auch wenn Sie kein Tanztalent sind, Führungstango kann jeder.

Lernen Sie in und durch Bewegung und erfahren Sie in der Praxis, wie…

  • … Sie durch Ihre Persönlichkeit mit Leichtigkeit überzeugender führen
  • … Sie klarer und wirkungsvoller kommunizieren
  • … Reflektion Ihnen mehr Sicherheit gibt
  • … Sie Rollenklarheit gewinnen, die Sie bei Entscheidungen entlastet
  • … Sie durch Achtsamkeit Ihr Team erfolgreicher machen können
  • … Wertschätzung Menschen verändert und die Zusammenarbeit erleichtert
  • … Ihre eigene Haltung Ihren Erfolg und den des Teams beeinflusst
  • … durch Ihr Vertrauen Ihr Team schlummernden Potenziale erkennt und entwickelt
Workshop Führungstango
Monika Koch Consulting

Was Sie in diesem Workshop erleben.

Sie machen positive Erfahrung als Führender und Geführter. Üben Feedback zu geben und zu nehmen und erhalten Anregungen, die Sie schon am nächsten Tag in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Durch die leichte und wertschätzende Atmosphäre an diesem Tag erleben Sie sich als Führender neu, üben, andere zu begeistern und mitzunehmen. Dabei vergessen Sie Ihre Selbstzweifel und entwickeln natürliche Freude am Führen. Ziel ist es, Ihr Leadership Excellence zu erkennen und neue Handlungsmuster zu entwickeln. Tango dient dabei als Metapher und Übung.

Wie wir arbeiten. Unsere Methode.

Die Teilnehmer starten mit Selbstreflexion über ihr Führungsverhalten (Selbstbild), um es am Ende mit den Erfahrungen aus dem Workshop (Fremdbild) abzugleichen. Die Fremdperspektive wird durch direktes Feedback mit der 3-W-Methode verdeutlicht.

Die acht Grundprinzipien des Führens sind in Themenblöcke und Phasen aufgeteilt:

  • Phase 1: Praktische Erfahrung machen (Tanzübung)
  • Phase 2: Beobachtung und Reflexion (direkte Rückmeldung Führender/Geführter, moderiertes Feedback in der Gruppe)
  • Phase 3: Theorie/kognitive Seite. (Erkenntnisse werden auf der Metaebene zusammengefasst)
  • Phase 4: Aktives Experiment (neue Erfahrung umsetzen, Tanzübung)

Die Tanzpartner wechseln häufig. Und schlüpfen so in die unterschiedlichen Rollen als Führende und Geführte. Wie selbstverständlich ergibt es sich, dass auch Männer, Männer führen und Frauen, Frauen. Schnell werden dabei eigene Führungsmuster sichtbar.

Termine

7. Februar 2019: Schnupper-Workshop

21. März 2019: ganztägiger Workshop

In der Weiterbildung suchen Experten nach neuen Formaten, wie Führungskräfte die heute geforderten Skills erlernen können. Helfen die üblichen und oft verkopften Trainings überhaupt? Wenn Sie auf der Suche nach innovativen Seminar-Formaten sind, die Manager und Teams in Bewegung bringen, dann ist „Führungstango“ die Lösung.

Unser Angebot für Sie…

… als Führungskraft

Wir bieten Ihnen eine Alternative zu den häufig verkopften Trainings für Führungskräften und garantieren überraschende Einblicke in Ihre Führungsmuster. Ein Workshop mit Erfolgsgarantie.

… als Personalentwickler

Suchen Sie ein Veranstaltungsformat zur Teamentwicklung, das  Ihre Kollegen begeistert oder eine Alternative zu verkopften Führungskräftetrainings? Dann ist „Führungstango“ genau die Lösung nach der Sie suchen. Rufen Sie uns an 0177-3291552 damit wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot erstellen oder senden Sie uns eine Mail an info@monika-koch-consulting.de. Gruppengrößen von ca. 40 bis 50 Teilnehmern sind möglich. Den Veranstaltungsort können Sie als Auftragsgeber bestimmen.

… als Trainingsanbieter oder Berater

Sie möchten Ihr Angebotsportfolio erweitern oder ein bestehendes Angebot ergänzen, rufen Sie uns an unter 0177-3291552 oder senden Sie uns eine Mail an info@monika-koch-consulting.de. Wir arbeiten gerne mit Kooperationspartnern.

Führungstango Workshop

Häufige Fragen

Muss ich mich mit einem Partner anmelden?

Nein, Sie können sich als Einzelperson anmelden. In den Tanzsequenzen wechseln Sie ständig die Tanzpartner und die Rollen. So nehmen Sie sowohl die Rolle des Führenden als auch die Rolle des Folgenden ein.

Kann ich mich auch anmelden, wenn ich noch wenig Führungserfahrung habe?

Ja. In diesem Workshop werden Sie erkennen, wo Ihre Stärken und Schwächen in der Führung liegen. In den Tanzelementen wird deutlich, dass gute Führung auch von dem Geführten abhängig ist. Er hat eine Mitverantwortung. Eine Führungskraft kann nur so gut sein, wie seine Mitarbeiter, sein Team ihn lassen. Eine wichtige Erkenntnis gerade für Führungskräfte in Sandwich Positionen.

Wenn ich schon lange in einer Führungsposition bin, kann ich dann überhaupt noch etwas lernen?

Es ist immer wieder erstaunlich, wie erfahrene Führungskräfte sich in der non-verbalen Führung des Tangos selbst erleben und häufig ihr Selbstbild hinterfragen. Selbstreflexion ist eine der wichtigsten Voraussetzung für Führung – auch in Changeprozessen oder im digitalen Umfeld.

Welche Kleidung muss ich mitbringen? Gibt es einen Dresscode?

An dem Tag ist legere Kleidung gefragt. Vorteilhaft sind bequeme Schuhe mit Ledersohle. Das gilt auch für Frauen.

Was passiert, wenn das Verhältnis der Geschlechter nicht ausgeglichen ist?

Das ist kein Problem sondern eine Situation, die jeder aus seinem beruflichen Umfeld kennt. Es tanzen Frauen auch mit Frauen und Männer auch mit Männern.

Muss ich Tanzen können?

Nein, niemand muss Tanzen können. Es wird auch niemand nach dem Workshop Tango beherrschen. Die Teilnehmer üben mit Hilfe von Bewegungsabläufen, Schrittkombinationen und Körperhaltung die typisch für den argentinischen Tango sind, das Führen und Folgen. Im stetigen Rollenwechsel wird Führen und Folgen geübt.

Führungstango-Trainerin Fabiana Jarma

Interview

Führungstango-Trainerin Fabiana Jarma im Interview mit Imme Wöhrmann zum Thema
“Führung erleben und lernen bei Führungstango”.
Imme Wöhrmann ist PR & Social Media Managerin

Interview lesen

Fabiana, Sie sind leidenschaftliche Tangotänzerin und Tangotrainerin. Seit kurzem auch Trainerin für Führung und Führungskräfte. Tango, das ist Feuer, Leidenschaft und Schmerz zwischen zwei Menschen. Bei Führungskräften stehen nüchterne Zahlen im Vordergrund. Müssen die Teilnehmer beim Seminar „Führungstango“ den Kopf ausschalten und Tango tanzen können?

Nicht wirklich. „Führungstango“ steht im Kontrast zu den häufig verkopften Seminaren für Führungskräfte, in denen das Wissen über Führungsstile gelehrt wird, die Umsetzung, das Üben von Führung jedoch kaum. Bei „Führungstango“ steht vor allem das Üben im Vordergrund. Wissen erwirbt man durch Lesen – Können durch Üben. Das hat ein Tänzer mit einer Führungskraft gemeinsam. In dem praxisorientierten Workshop erleben – erkennen – entwickeln die Teilnehmer ihre Persönlichkeit und Selbstwirksamkeit. Dabei dient Tango als Metapher. Über die Parallelen von Führen und Tanzen sind die Teilnehmer immer wieder positiv überrascht. Gleichzeitig gewinnen sie wichtige Erkenntnisse über ihre Wahrnehmungs- und Denkmuster. Führung in einem agilen Umfeld wird durch die Bewegung im Tango erfassbar. Wer führen will muss fühlen.

Eine funktionierende Kommunikation ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie innerhalb von Teams. Ein Großteil der Unternehmen sieht die Ursachen für wirtschaftliche Schäden in der mangelnden Kommunikation. Lernt man beim Tango besser miteinander zu reden?

Führung und Führungskräfte brauchen Kommunikationskompetenz. Kommunikation ist eine Einheit aus Körper, Stimme, Wort. Wobei fast 80 % unserer Kommunikation nonverbal ist. Im Tango wird dies ganz deutlich. Tango ist getanzter Dialog. Darin unterscheidet sich Tango von anderen Tänzen, denn mehr als bei vielen anderen Tänzen hängt seine Qualität von gelungener Kommunikation ab. Tango ist strukturiert durch eine führende und eine folgende Rolle. So bietet er eine besondere Möglichkeit, das Wesentliche von Kommunikation und Führung zu verdeutlichen. It takes two to Tango.

Frauen führen anders und entwickeln sich meistens zu sehr guten Führungskräften. Sind Frauen stärker geworden? Wie ist Ihre Erfahrung als Tangolehrerin und Unternehmerin?

Als Unternehmerin habe ich die Erfahrung gemacht, dass die Menschen von mir erwarten, dass ich stark bin und auch stark führe. Beim Tango Tanzen erlebe ich die andere Seite von Führung. Ich lerne sozusagen das Zuhören. Beides ist wichtig, für eine dauerhaft gute Kommunikation mit und Führung von meinen Mitarbeitern. Ich sage gerne „Sei bereit, glücklich zu folgen und guck mal wer da spricht“.

Digitalisierung, Disruption, globaler Wettbewerb – die meisten Unternehmen stehen vor immensen Herausforderungen. Entsprechend fühlen sich viele Führungskräfte derzeit überfordert. Gerade in agilen Projekten und Strukturen definieren Arbeitgeber Führungsaufgaben neu. Organisationen und Mitarbeiter müssen bereit für Veränderungen sein. Hilft „Führungstango“ flexibler bei Change Prozessen zu werden?

Agilität ist die Fähigkeit, Stabilität und Flexibilität in die richtige Balance zu bringen.

Im Tango vereinen sich diese Fähigkeiten. Beide Partner müssen sich auf einen Dialog einlassen, dabei achtsam und flexibel auf die Impulse reagieren. Gleichzeitig die anderen Tänzer und den Raum im Blick haben. Auf Teams und Unternehmen übertragen bedeutet dies, achtsam und flexibel auf Kundenwünsche und Marktveränderungen zu reagieren. Ein starres Festhalten bringt keinen Erfolg. Weder beim Tanzen noch in Organisationen.

Lässt sich die Führung beim Tanzen überhaupt mit der Führung im Unternehmen vergleichen? Beide Tanzpartner akzeptieren ja von vornherein ihre Rolle, sonst würden sie nicht tanzen. In Unternehmen werden Rollen oft durch Machtkämpfe gewonnen. Beim Tanzen kommt es zudem darauf an, auf den Tanzpartner einzugehen. Wo gibt es Gemeinsamkeiten?

Führung passiert zwischen den Beteiligten, und sie fußt auf der Freiwilligkeit, einer Idee zu folgen. Dabei darf der „Führende“ (meistens der Mann) den „Geführten“ (meistens die Frau) nicht überfordern. Es ist Aufgabe des Führenden, den Folgenden aussehen zu lassen. Im unternehmerischen Kontext bedeutet dies, eine Welt zu gestalten, der die Anderen gerne angehören möchten.

Der Führende im Tango ist (sich) selbst-bewusst und ist gleichzeitig mit dem Anderen. Er gibt klare Impulse und wirkt unterstützend. Gleichzeitig wahrnehmen und darauf achten, dass von dem Folgenden verstanden wird was er sagt oder meint. Nur wenn er die Richtung und den “Rahmen” vorgibt und gleichzeitig Freiraum lässt, kann der Folgende sein tänzerisches Können entfalten. Das gilt ja auch in Teams und Projekten.

Wichtig für den Erfolg des Tanzes wie auch für Beziehungen, beruflich wie private, ist die innere Haltung, die sich in der äußeren wiederspiegelt. Für Tango und Führung gilt gleichermaßen, gegenseitiger Respekt, Empathie, Präsenz, Klarheit sowie Eigenverantwortlichkeit ist für das Gelingen die Voraussetzung. In unserem Workshop machen wir die Bedeutung von Haltung nicht nur auf der theoretischen Ebene bewusst, sondern die Teilnehmer erleben und spüren dies in den Übungen. Einigen Teilnehmern wird in den Übungen erstmals deutlich, wie ihre innere gleichzeitig ihre äußere Haltung bestimmt.

Sie sprechen immer wieder die Rolle des Führenden beim Tango an. Liegt gelungene Führung ausschließlich in der Verantwortung des Führenden? Auf das Unternehmen übertragen in der Verantwortung der Führungskraft?

Für einen gelungenen Tanz sind immer beide verantwortlich. Natürlich ist Führung wichtig, jedoch hat auch der „Geführte“ eine Verantwortung für das Gelingen des Tanzes. Das ist oft nicht bewusst. Viele Tänzer und Tänzerinnen glauben, dass es alleine von der Führung abhängt, ob der Tanz gelingt. Das kann man 1:1 auf den Führungsalltag übertragen. Gute Führung ist keine One-Man- oder One-Woman-Show, sondern Beziehungsgestaltung. Und dafür braucht es mindestens zwei. „Führung von unten“ wie ich es nenne, ist für mich als Unternehmerin ein wichtiges Thema. Ich kann nur so gut sein, wie meine Mitarbeiter mich lassen. „It takes two to Tango“. Diesen wichtigen Aspekt besonders für Teilnehmer in sogenannten „Sandwich-Positionen“ ist für Seminarteilnehmer häufig eine wichtige Erkenntnis.

Das Interview führte Imme Wöhrmann, PR & Social Media Managerin

Referenzen

„Im Workshop FührungsTango erlebt man „Führung live“ und schärft sein Bewusstsein für die eigene Führungsrolle. Man erfährt „Führen“ und „Geführt werden“ durch Selbst- und Fremdeinschätzung und durch die Sinneserfahrung im Tango-Tanz. So wird einem schnell klar, ob man sich selbst vertraut, ob man dem Tanzpartner vertraut, welches Verhältnis man zu Nähe und Distanz hat und in welcher Rolle man sich wohler fühlt. ”

Dr. Marion Felbel

Beraterin für Führungskräfteentwicklung und Change-Management

„Für mich war es ein sehr interessanter und erlebnisreicher Kurs mit der freudigen Überraschung, dass wir doch getanzt haben. Tango ist halt mehr als nur “ein Tanz”.
Die Gruppengrösse erlaubte eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema “Führung”. Dies wurde durch die Kursleitung sehr professional und einfühlsam unterstützt.
Im Spiegelbild die Erscheinung und Wirkung seinerselbst zu erfahren, so wie in der Gruppenarbeit zu erleben, was die eigene Körperhaltung positives bewirken kann, war sehr aufschlussreich.
Vielen Dank nochmals für die gute Organisation und Durchfuehrung.”

Martin Hupka

Senior Adviser, Project Manager, New ECB Premises, European Central Bank

„Führung bedeutet in Resonanz gehen. Mit dem Führungstango war dies eine wunderschöne Möglichkeit, diese Qualität zu erfahren, erleben und verinnerlichen. Das Spannende daran für mich war, dass wir zugleich auch viel über das Geführtwerden gelernt haben.”

Gudrun Ranftl

Diplomierte Yoga Lehrerin nach B.K.S. IYENGAR ® & Inhaberin einer Yogaschule in Frankfurt

„Was ein grandioses Seminar! Ich kann es zu 100% weiter empfehlen. Selbstwahrnehmung, Kommunikation und Rollenreflexion sind u.a. die wichtigsten Bestandteile um (beim Tango tanzen) zu führen. Unglaublich welche Parallelen es gibt! Führen und führen lassen.”

Ann-Katrin Seidel

Manager Customer Experience FIL Fondsbank GmbH

„Als Tanz-Laie tat ich mir mit meiner Entscheidung für den Workshop zugegebenermaßen anfangs etwas schwer. Aber umso überzeugter habe ich am Ende den Workshop verlassen. Es ist unglaublich wie viele Parallelen zwischen der Führung im Unternehmen und dem Führen beim Tango bestehen und mit welchen einfachen Mitteln sofort positive Ergebnisse in der Führung zu erzielen sind. Und Monika und Fabiana leiten mit solch einer Begeisterung und Frische durch den abwechslungsreichen Workshop, wie ich es selten erlebt habe. (…) Ich werde Euch auf jeden Fall weiter empfehlen.

Christian Gerhardt

Produktmanager Vertrieb & Kundenberatung

„Führen und geführt werden. Dazu gibt es Erfahrungen und dazu gibt es Theorie. In dem Workshop FührungsTango werden Erfahrung und Theorie auf wunderbare Weise zusammengefügt. Ich spürte das Gesagte unmittelbar. Ein sehr bereicherndes Erlebnis, das für die Rolle und die Bedürfnisse des Führenden und des Geführten sensibilisiert.
Und es macht Spass. Ich möchte diesen Workshop unbedingt weiter empfehlen.“

Joachim Bielfeldt

Sales Manager, HS Butyl Ltd

„Die Kombination aus Theorie und Praxis in Bewegung sprengt die Fesseln des rein Sprachlichen und führt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfragen des „Führens“ heran: Habe ich eine klare Vorstellung vom Ziel? Vertraue ich mir als Führungskraft, vertraue ich dem/der Folgenden? Wo liegt die Grenze zwischen klarer Führung und Bevormundung?“

Kai Hartmann

Projektleiter bei IKEA und selbständig als Coach und Mediator

Monika Koch hat über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft und berät heute erfolgreich Führungsteams in KMU. Sie ist überzeugte Tango-Tänzerin: „Erst durch Tango ist mein Führungsstil authentisch geworden.“

Erfahren Sie mehr über Monika Koch unter
www.monika-koch-consulting.de

Die Trainer

Zwei Experten –
zwei Welten –
ein Erlebnisworkshop für Führungskräfte

Fabiana Jarma hat den Tango nach Deutschland gebracht und die erfolgreichste Tango-Schule in Frankfurt aufgebaut: „Tango hilft, in schwierigen Situationen klare Entscheidungen zu treffen und diese zu kommunizieren.“

Erfahren Sie mehr über Fabiana Jarma unter
www.tango-frankfurt.de

Kontakt

Monika Koch Consultant
Franziska-Schild-Weg 7
61440 Oberursel

Telefon: 0177-3291552
info@monika-koch-consulting.de

Anmeldung

Hier melde ich mich verbindlich an.

Der Schnupper-Workshop am 7. Februar 2019 ist kostenfrei. Einer Tagungspauschale von 100 € stimme ich zu.

Der ganztägige Workshop am 21. März 2019 kostet 490 €.

Termin wählen:

Ich habe die nebenstehenden Workshop-Bedingungen gelesen und verstanden. Mir ist bewusst, dass die Daten, die ich oben erfasst habe, zur Organisation des Workshops gespeichert werden.

Bedingungen

Schnupper-Workshop von 9.30 bis 13.30 Uhr
Ganztägiger Workshop von 9.30 bis 17.00 Uhr

Ort: Sonnemannstrasse 3, 60314 Frankfurt

Ein Workshop findet statt, wenn sich bis 12 Werktage vor dem ausgeschriebenen Termin sechs Personen angemeldet haben. Angemeldete Teilnehmer erhalten die bereits geleisteten Zahlungen zurück.

Empfehlenswert sind glattes Schuhwerk und lockere Kleidung für den Tag.

Die schriftliche Anmeldung (PDF Download) ist verbindlich. Kostenfreie Stornierung bis zehn Tage vor der Veranstaltung.

Impressum und Datenschutz

Monika Koch
Consultant
Franziska-Schild-Weg 7
61440 Oberursel

Telefon: 06171-2842849

E-Mail: info@monika-koch-consulting.de

Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer nach §27a Umsatzsteuergesetz: 003 836 60299

Quelle: Impressum-Vorlage von www.juraforum.de

Website: Reister Webdesign, Berlin

Datenschutz

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Auskunft, Löschung, Sperrung

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